Zentrale Kanzleieinrichtung Vergrößern

Controlling

Betrachten Sie die Zahlen auf Auftrags- & Klientenebene tagesaktuell und leiten Sie daraus Ihren Handlungsbedarf ab.
  • Kennzahlenanalyse
  • Mitarbeiter- & Unternehmensbewertung
  • Klientenanalyse
  • Umsatz- & Kostenplanung
  • Einsatz- & Kapazitätsplanung

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Art des Angebots: Beratung & Dienstleistung
Themengebiete: Kanzleimanagement
Das betriebswirtschaftliche Ergebnis zu interpretieren ist ein leichtes, doch die unterjährigen und tagesaktuellen Zahlen auf Auftrags- & Klientenebene zu betrachten lässt Sie rechtzeitig intervenieren und nicht erst im Nachgang reagieren. Von simplen Umsatz- und Deckungsbeitragsauswertungen hin zu einer konkreten Planung und einem laufenden Reporting sind es viele Schritte. Die tatsächliche Produktivität der einzelnen Mitarbeiter oder Kostenstellen zu analysieren führt selten zu großen Aha-Erlebnissen. Ausnahmen bestätigen hier die Regel, dennoch manifestieren sich bisher latent vorhandene Einschätzungen in deutlichen Zahlen. Es folgt der darauf abzuleitende Handlungsbedarf, dessen Umsetzung und Reporting.

  • Kennzahlenanalyse Basis
  • Mitarbeiterbewertung
  • Klientenanalyse
  • Unternehmensbewertung
  • Planung Basis
  • Umsatzplanung
  • Kostenplanung
  • Einsatzplanung
  • Kapazitätsplanung
Die Abrechnung der einzelnen Module erfolgt mit dem Beratersatz von € 160,- pro Stunde.
Exkl. 20 % MwSt. und Reisekosten.